<track id="pnrnr"></track>

<pre id="pnrnr"><pre id="pnrnr"></pre></pre>

        <noframes id="pnrnr">

          <pre id="pnrnr"><strike id="pnrnr"></strike></pre>

              <address id="pnrnr"></address>

              搜索
              當前位置:首頁 > 走進交投 > 人才建設 > 教育培訓 > 正文
              省交投集團2018年“崗位大練兵”活動實施方案
              來源: 作者:系統管理員 發布時間:2018年08月24日 A+A-

                根據《遼寧省人民政府辦公廳關于弘揚“工匠精神”加強全省技術工人隊伍建設的實施意見》(遼政辦發〔201732號),為落實人才興企理念,大力弘揚工匠精神,營造良好學習氣氛,提升員工專業技能,不斷加強隊伍建設,集團決定開展“崗位大練兵”活動,特制定本方案。

                一、指導思想

                “崗位大練兵”活動以愛崗敬業、夯實基礎、追求卓越、精益求精為價值導向,以強政治素質、樹工匠精神、學專業知識、補業務短板、練技術能力為活動主題,從崗位實際出發,通過學理論、學技能,練業務、練作風,著重提高全體職工專業技能基本功,強化用戶至上的服務意識,培養嚴謹專注的專業精神,在全集團范圍內形成“勞動最光榮、敬業最可貴,比學趕幫超”的良好氛圍。

                二、組織領導

                集團成立“崗位大練兵”活動領導小組。

                  長:陳良民

                副組長:馬擁軍   

                  員:劉云峰、高玉波、楊雨清、孫繼偉、馮衛東、馮海波、汪耀文、張錦曦、王曉峰、郝海洪

                領導小組下設辦公室,辦公室設在集團工會辦公室和人力資源部,負責活動的組織實施。

                各子公司要分別成立本企業“崗位大練兵”活動領導小組,組長由主要負責同志擔任,工會和人力資源管理部門具體負責活動的組織實施。

                三、練兵形式

                本次“崗位大練兵”活動采用以學促練、練賽結合、重點在練的形式開展。各單位要結合生產實際,組織開展形式多樣的崗位練兵活動,倡導采取業務學習、技術交流、知識競答、情景模擬、實戰演練、技能競賽、業務測試等多種方式進行?;鶎庸M織要發揮組織引領作用,調動一線業務單元的主觀能動性,實現崗位練兵人員范圍的全覆蓋。

                四、日程安排

                本次“崗位大練兵”活動主要分為五個階段。

                第一階段:動員部署階段(825日至910日)

                各單位要以本活動方案為基礎,成立本單位“崗位大練兵”活動領導小組,結合本單位生產經營實際,制定內容具體、形式靈活、貼近實際、可操作性強的崗位大練兵活動實施方案并報集團審核。同時,要開展廣泛深入的宣傳動員,使“工匠精神”深入人心,調動廣大職工參與“崗位大練兵”活動的積極性和主動性。

                第二階段:學習練兵階段(911日至1031日)

                1. 業務知識學習。

                各單位圍繞中心工作、核心業務,根據不同崗位的工作職責和技能要求,分條線、分業務單元、分崗位制定學習培訓計劃,組織開展本崗位相關法律法規、行業標準、基礎知識、操作規范、前沿科技和先進經驗等方面業務知識的培訓和交流。

                2. 操作技能演練。

                各單位細化梳理各崗位職責分工,優化操作程序流程,明確工作目標標準,并以此為依據開展崗位操作技能實兵演練,在演練中發現問題、糾正偏差、補齊短板、培養習慣、提高水平。

                3. 評比競賽練兵。

                集團將選取共性較強的財務管理和安全生產兩個業務領域,分別由集團財務管理部和安全管理部組織開展“財務管理業務大賽”和“安全生產業務大賽”。同時,各單位要選擇部分有代表性的崗位,根據各崗位的具體特點,采用評比考核或技能競賽等方式,強化練兵效果,評比“崗位能手”,發揮典型模范的標桿作用,促進全員業務技能水平整體提升。

                第三階段:成果驗收階段(111日至30日)

                集團組成驗收小組,深入各單位檢查驗收練兵成果。同時,集團將選取各單位部分有代表性的崗位,組織選拔出的崗位能手開展練兵成果匯演,集團將組織相關人員現場觀摩。

                第四階段:總結表彰階段(121日至15日)

                集團將根據各單位崗位練兵方案制定質量、組織實施情況、全員參訓情況等進行總結,對評選出的“崗位能手”和“崗位大練兵優秀組織單位”進行表彰。各單位可以對評比出的“崗位能手”,給予500—2000元的現金獎勵。

                第五階段:持續鞏固階段(長期任務)

                各單位要將“崗位練兵”工作作為一項常態化、制度化工作,結合年度培訓計劃加以部署和落實。

                五、相關要求

                1. 高度重視、認真落實,積極營造活動氛圍。各單位活動小組要充分認識開展“崗位大練兵”活動的重要意義,以高度的政治責任感和使命感抓好工作落實,要切實做到思想統一、精心組織、務求實效,避免走過場。

                2. 合理安排、統籌兼顧,推動工作業績提升。各單位要以此次活動為契機,進一步提升全員管理服務水平。要制定周密的實施方案,正確處理好大練兵活動與日常工作的關系,統籌兼顧,合理安排,做到有動員、有準備、有點評、有交流、操作性強,要以推動工作的實效檢驗大練兵的成果。

                3. 加強管理、全程監督,確?!皪徫淮缶毐?/span>公正公平。各級活動領導小組辦公室要各司其職、各負其責,加強組織、監督和協調,確保達到練出好兵、比出形象、賽出水平的目的。請各單位于910日前上報本單位崗位大練兵實施方案及比武練兵評比細則。

                

              聯系我們

              024-67856789

              lnsjtjt@126.com

              遼寧省沈陽市和平區麗島路42-2號

              吊粗大硬长宿舍体育生
              <track id="pnrnr"></track>

              <pre id="pnrnr"><pre id="pnrnr"></pre></pre>

                    <noframes id="pnrnr">

                      <pre id="pnrnr"><strike id="pnrnr"></strike></pre>

                          <address id="pnrnr"></address>